记者了解到，这张“诡异人脸”是一幅话剧海报上的一部分。该海报展示了剧中多名主演的形象，其中“诡异人脸”的人物位居海报最右侧，其头部高度恰好与地铁车厢车门窗户平齐。因该人物面部肤色较白、笑容狰狞，加之乘客是在明亮的车厢内隔窗观看隧道内的灯箱广告，形成了诡异的效果。

4月9日上午，记者探访现场发现，这幅话剧海报已从卡子门站的隧道灯箱广告牌撤下。站台两侧的隧道灯箱广告牌上均无该人物画面。该话剧的主办单位发布了另外一幅其他演出的海报。

南京地铁一名工作人员告诉记者，这幅海报只在卡子门这一站有发布。在“诡异人脸”引发网友热议后，就和地铁广告代理方、广告投放方沟通处理，目前已将原海报广告撤下。

故事的主角是一位理想L9车主，他在日常使用车载冰箱时，发现了一个让人抓狂的小问题：瓶装水放进去后总是滚来滚去，不仅取用不便，还容易损坏其他物品。这一细节引起了他的思考，“既然车主都喜欢冰箱带来的便利，那有没有可能通过改善使用体验，让车载冰箱变得更实用？”

带着这个想法，他开始研究解决方案。他用8000元启动资金，设计了一款能够固定瓶装水的车载冰箱架子。这款架子不仅解决了滚动问题，还兼具实用性和美观性。他迅速联系工厂进行生产，并通过线上销售平台推广这款产品。令人意想不到的是，产品上市后反响极其热烈，销量一路飙升。短短几个月内，他靠这款冰箱架赚取了110万！

不仅如此，这位博主显然深谙“以点带面”的创业逻辑。在冰箱架大获成功后，他开始涉足车载用品的其他领域，推出了一款车载香薰。这款产品延续了实用与美观兼具的设计理念，再次赢得了消费者的青睐，为他带来了20万元的额外收益。至此，他在半年时间内靠着两个创意产品，共计赚取了130万元！

谈及成功背后的启发，这位博主提到，理想L9不仅是一款智能豪华SUV，也成为了他创业灵感的起点。理想L9凭借简洁时尚的前脸设计、个性的前车灯、LED日间行车灯，以及宽敞的车身尺寸（5218mm×1998mm×1800mm），深受国人喜爱。正是因为这款车的用户基数庞大、消费能力强，才让他的创意产品有了巨大的市场潜力。

这位博主的创业经历迅速引发了网友热议。有人表示：“时机、眼光、魄力，这兄弟都有，真是抓住了每一个机会！”还有人用幽默的方式调侃：“赚的太少了吧！8000块去买4000注双色球一等奖，那就是天文数字了！”当然，也有人持怀疑态度，认为这样的成功并非人人可以复制：“如果真有这么容易赚到钱，那这个世界就不会有穷人了。”

无论如何，这个故事都揭示了一个重要的道理——创业的本质在于发现需求并满足需求。当别人还没有意识到问题的时候，你已经找到了答案；当别人还在观望的时候，你已经推出了解决方案。这就是创业成功的关键所在。

对于许多人来说，创业似乎总是带着一定的风险与不确定性。但这位博主的经历告诉我们，创业并不一定需要庞大的资金或者复杂的技术支持，有时候，一个微小的问题，一个贴近用户需求的创意，就能成为打开财富大门的钥匙。

当然，成功背后还有很多不为人知的努力，比如从设计产品到联系工厂，再到产品营销，每一步都需要精心筹划和执行。然而，正是这种用心和努力，让他实现了8000元起步到130万元收益的奇迹。

创业新青年

这位90后自媒体创业者名叫李明，他是一名毕业于国内知名传媒大学的年轻人。在大学期间，他就对自媒体产生了浓厚的兴趣，并开始尝试运营自己的微信公众号。毕业后，他放弃了进入传统媒体的机会，选择自主创业，专注于自媒体领域。

李明的创业之路并非一帆风顺。起初，他的公众号并没有太多关注者，他也曾一度陷入迷茫和焦虑之中。然而，他并没有放弃，而是不断学习和摸索，逐渐找到了自己的定位和风格。他关注年轻人的生活方式和兴趣爱好，分享时尚、旅游、美食等方面的内容，吸引了越来越多的年轻读者。

创业
随着时间的推移，李明的公众号逐渐崭露头角，成为了一个备受关注的自媒体账号。他的文章不仅内容丰富、有趣，而且语言生动、接地气，深受年轻读者的喜爱。同时，他也积极与其他自媒体人和品牌合作，通过广告推广和赞助等方式获得了一定的收入。

然而，真正让李明一战成名的，却是他的一次意外之举。某天，他写了一篇关于某个热门话题的文章，由于观点独特、分析深入，这篇文章迅速在社交媒体上引发了广泛的关注和讨论。一时间，李明的公众号阅读量飙升，粉丝数量也迅速增长。

这次意外成功让李明意识到了自媒体的巨大潜力，也让他更加坚定了自己的创业信念。他开始加大投入，不断优化自己的内容质量和推广策略。同时，他也积极寻求更多的商业合作机会，希望能够将自媒体的商业价值发挥到最大。

就在这个时候，一个意外的机会摆在了李明的面前。一家知名品牌看中了他的公众号影响力和粉丝基础，希望能够与他合作开展一次线上营销活动。这次活动的规模非常大，不仅涉及到多个社交媒体平台，而且还需要李明和他的团队进行全方位的内容创作和推广。

面对这次难得的机会，李明没有犹豫，立即带领团队投入到紧张而有序的工作中。他们加班加点地策划活动方案、制作推广素材、撰写文章，确保每一个环节都能够做到最好。同时，他们也积极与品牌方沟通协作，确保活动能够顺利进行。

经过两天的紧张工作，活动终于圆满结束。而这次活动也为李明带来了意想不到的收获。据统计，短短两天时间内，他的公众号新增了数万粉丝，阅读量也创下了历史新高。更重要的是，这次活动为他带来了高达74万的收入，让他深刻体会到了自媒体商业价值的巨大。

这次成功的经历让李明更加坚定了自己的创业道路。他表示，未来将继续深耕自媒体领域，不断优化自己的内容和推广策略，希望能够成为自媒体创业领域的佼佼者。同时，他也希望能够通过自己的经验和故事，激励更多的年轻人勇敢追求自己的梦想，实现自己的人生价值。

文｜《中国企业家》记者 赵东山

朱萧木又创业了，这一次是减龄咖啡。

算上锤子科技，这已经是朱萧木的第四次创业了。他曾是锤子科技0001号员工，是“罗永浩身边的男人”。2018年，他离开罗永浩创办电子烟品牌Flow。2020年，他又与罗永浩一起做了交个朋友直播间。

但在朱萧木过往的创业经历中，他似乎就是一个失败者，而他还想再创业一次的关键原因是，想赢。

“想赢一直是我的一个很大的命题，这点特别重要，这个赢不太表现在钱上，更多表现在，能不能这一次让广大用户都用我的产品时间长一点。”近日，朱萧木在接受《中国企业家》专访时坦言。

在做Flow电子烟的过程中，朱萧木曾经找到过这种赢的感觉——其中一款电子烟产品曾经持续风靡了三个月。但是，Flow很快就因为政策监管因素不得不暂停。

“那种痛是很难消解的，而且很上瘾，所以我还想再搞一次。这次能不能给我多几年？”朱萧木一边回忆，一边看向采访间的一处，像是在等待一个答案。

在交个朋友做主播的近4年里，朱萧木经手了10万个以上的SKU，服务了近1亿的消费者，看遍了近些年中国各种各样的新产品，但没有哪个让他觉得还值得再搏一把。

但他自己又心有不甘。“我不觉得网红销售对我来讲是一个终局，虽然后来发现我其实有这方面的天赋。我骨子里就是做产品的，所以这些年我一直在找（产品）。”朱萧木告诉《中国企业家》。最终，他选择咖啡这个产品为自己最新的创业项目。

年轻气盛也好，选错赛道也好，朱萧木承认自己之前的创业确实犯了很多错误，也遇到过很多困难：欠过债，发不出工资，团队有问题，投资人也有问题……所有该遇到的问题他都遇到了，这些他都认了。

但朱萧木想通过产品证明自己的心，一直都在。对于过往人生中踩过的坑，他一直不服。不服还得干，虽然他已年过四十。

朱萧木自述，他对商业、产品观念等很多方面的塑造，100%来自于罗永浩，“包括最早的知名度全是他给的，要是没他，就没我现在”。

朱萧木与罗永浩结缘始于牛博网，那时朱萧木还在美国学建筑，后来罗永浩邀请他回国创业做英语培训学校。但回国后，罗永浩突然又对手机产生了浓厚的兴趣，朱萧木一天英语老师也没当，就入职了锤子科技。

从锤子科技再到交个朋友，在与罗永浩相处的这10多年里，朱萧木很感激这些经历对自己的塑造，而那颗想做产品的心再次蠢蠢欲动。

“这个对我来讲是人生最大的瘾，你可以把它理解为虚荣，我就喜欢这个，我对别的兴趣没那么大，对钱什么的也还好。”朱萧木极力证明道。

再创业缘起
减龄咖啡的创业，源于2023年初，朱萧木听到其合伙人杨祥吉的一个想法，即把咖啡和保健品相结合。打动朱萧木的，一个是觉得人靠谱，一个是想法很好。

杨祥吉是知名游戏公司tap4fun的董事长，也一直是朱萧木的投资人，从锤子科技到Flow电子烟，他均参与了投资。最近几年，杨祥吉一直在研究抗衰领域，投资了很多欧美的生物科技公司。杨祥吉也一直是抗衰领域的研究者和实践者，是他最早提出了将咖啡与保健品相结合的商业构想，朱萧木也觉得这个想法很好：“咖啡带保健品，以快带慢，以高频带低频。”

不过，朱萧木并不是一开始就坚信这个产品，也经历过质疑的阶段。

杨祥吉刚跟朱萧木讲的时候，朱萧木觉得这个事儿是不是太简单了？“听着太牛了，往往梦幻一般的东西你需要睡一觉，第二天再想想。然后睡了一觉，第二天想了想，觉得好像确实没啥问题，而且我在做直播带货的过程中发现，功效性咖啡确实是去年一个新的增长点。”

根据杨祥吉的描述，减龄咖啡在咖啡的基础上，添加了二氢槲皮素、姜黄素以及各种维生素等17种成分，但依然保持咖啡的口感。为此，朱萧木把京东国际、天猫国际相关的保健品都搜了个遍，发现销量都非常好。

在朱萧木看来，这是一个绝无仅有的赛道，而自己一能做产品，二能销售，三能管团队，一切可行。

“我要做的就是一推出去，大家觉得，‘哇，好聪明的点子’，你可能会质疑，它真行吗？一个绝世的好产品往往是这样的，就跟最早特斯拉的电动车、第一款智能手机一样，不是所有人一上来就都觉得这东西贼好。”朱萧木表示。

目前，减龄咖啡团队主要分散在英国和中国两地，英国主要是来自牛津大学的科研团队，国内则主要是产品和商业团队。此外，减龄咖啡目前已经在海外有独立站，在海外30多个国家有用户，且有一定的复购率。

杨祥吉的出海经验是朱萧木所看重的。杨祥吉创办的tap4fun，是中国最早一批出海的游戏公司，目前公司94%的收入来自海外。在朱萧木看来，自己之前做过产品经理、领导过公司，也在最前线做过销售员，但依然还差最后一块拼图——海外市场，咖啡恰好是一个超级跨文化的物种，且咖啡在海外几乎是最强势的一个饮品。

其实早在2021年，杨祥吉就在英国注册了公司。最初主要是科学家团队在做科研，在商业市场并未大规模推广。在他看来，一个公司要做好，既需要科学家的努力，也需要商业经营者的能力。他找到朱萧木，就是希望从中国开始，凭借着朱萧木在产品、团队、渠道等方面的理解，逐步打开市场。

不再自大

这一次创业，朱萧木觉得自己不一样了，他不那么自大了，更相信数据了。

做电商直播三年多，朱萧木的一个非常大的收获是，对产品的判断标准不一样了。以前，作为一个产品经理或者设计师，他对自己的判断非常自信，认为自己做出的产品一定是好的，如果你不喜欢，那是你的问题。

但是，现在朱萧木不敢这么说了，他意识到如果消费者不买单，那就是自己的问题，要去改进。

“以前，我要么就是自信到顶点，觉得这个产品一定行，我就是王；要么就怀疑到深谷，不知道这个产品怎么样，战战兢兢。”朱萧木告诉《中国企业家》。如今，经过几次被打脸后，他开始向数据低头。

朱萧木自述，在被直播打脸的过程中，最终判断一个爆品的准确率也会上升。如今，在直播的过程中，朱萧木的面前有7块屏幕，分别展示着不同的用户评论和后台数据，朱萧木在关注GMV和总佣金的同时，还会重点关注分钟佣金。

“我甚至不是看一个产品的佣金多不多，因为它可能佣金多，但它分钟佣金不多。这背后代表的流速是一件很重要的事，流速后面还要乘一个退货率，最终谁是第一，我就卖谁。”朱萧木向《中国企业家》这样展示其演算逻辑。

他说这次创业跟锤子、Flow那几次完全不一样，当时高举高打，大开大合，抱着一把干了的心态，拿到一笔钱之后，马上要在销量上证明自己，向投资人证明我很厉害，我可以拿下一笔钱。

现在的朱萧木非常务实，不断研发测试，形成核心粉丝群体，用户愿意买单，赚钱后再继续投入研发，回归最传统的商业逻辑。

不同于朱萧木，杨祥吉往往要扮演那个把朱萧木往回拉一把的人。

创业多年，杨祥吉更关注风险防控。2023年初，朱萧木和杨祥吉在中国注册公司，并完成食品安全备案。2024年1月15日，减龄咖啡在中国市场首卖，朱萧木特意选择了私域渠道，并没有动用上交个朋友直播间的能量，销售额达到数十万元。次日，该产品登上交个朋友直播间。

在创业做减龄咖啡的同时，朱萧木依然保持着他交个朋友带货主播的身份，且将两者合为一体。在他看来，减龄咖啡是他创业的新产品，而直播则是一个重要的销售渠道，在这里他可以了解市场动态，不断测试自己的产品，找到潜藏在直播间里影响GMV波动的珍贵线索。

而杨祥吉也依然是tap4fun的董事长，其游戏业务每年也仍然有一个比较可观的收入规模。“所以我们可能暂时不需要融资，一方面我们的咖啡已经收到不错的市场反馈，另一方面我们当前账上的现金够支撑5到10年。”杨祥吉告诉《中国企业家》。

在杨祥吉看来，以往的创业主要是为了证明自己，寻找财富和安全感——他从最早决定做游戏到月收入1000万元，只花了90天；如今创办减龄咖啡，他想追求一个更有意义的人生，让全球的消费者，每天只花1美元，就能享受到科学家们10多年的研究成果。

抗衰大赛道

在朱萧木看来，减龄咖啡所在的抗衰领域，是个市场规模巨大的赛道。

从2023年年初，朱萧木一直喝减龄咖啡到今天：“我以40岁‘高龄’，每天晚上能直播6个小时，直到凌晨1点。”虽然他以往也是这样的工作节奏，但他坚持认为此咖啡的功效功不可没。谈话间隙，他还不忘给大家展示他的一根正由白转黑的头发。

据介绍，减龄咖啡主要是通过冷萃的冻干技术将抗衰老的成分融入到咖啡中，并达到最佳的比例。在朱萧木看来，大部分消费者对咖啡品牌的忠诚度并不高，新的咖啡品牌很容易站住脚，何况减龄咖啡的口感跟咖啡几乎无差别，且还有更多的功效。

关于食品安全方面的疑问，朱萧木表示，经历过电子烟的创业之后，对监管政策更加敏感了，减龄咖啡的产品完全符合国家固体饮料食品安全的所有要求，添加的所有成分，也都在中国的食品白名单里面，剂量也都符合要求。

“人类的科技一直在推动人类的健康发展，这100年来人类的寿命呈超高加速度在往上涨。人确实越活越久，而且状态越来越年轻，这跟膳食补剂脱不了关系。”朱萧木表示。他认为参照医美行业的发达程度，就能知道此咖啡的未来市场空间。

为了此次创业，朱萧木的办公室里摆满了竞争对手们的各种咖啡产品，以及一本由哈佛医学院遗传学教授、抗衰科学家大卫·辛克莱撰写的名为《长寿》的书。

这一次，朱萧木既想赢，也想更加年轻地赢。

原标题：罗永浩身边那个男人，又创业了

蔡磊确诊渐冻症已经过去了4年。受访者供图
“咔哒，咔哒。”
深秋的周末，阳光照进屋子，安静的室内只有脚踩鼠标的声音。这是蔡磊在电脑前工作的标志。
2023年10月末，距离这位原京东集团副总裁确诊渐冻症已经过去了4年。他已无法久站，两条胳膊绵软地垂在身体两侧，双臂功能几乎全部丧失，肩膀也严重塌陷。
蔡磊仍在工作，用他更习惯的表达应该是，蔡磊仍在“战斗”。
一个度过艰苦的童年和少年、在竞争激烈的商海打拼、在互联网浪潮中持续创业的社会精英，一个永远相信奋斗的人，面对他一生中最强大的对手，毫不犹豫地选择了迎战。
蔡磊在确诊后的一个月内决定，倾尽所有资源攻克渐冻症治愈难题。此后的4年间，他以“颠覆行业认知”的方式进行科研和制药，并将其视为“最后一次创业”。他试图把患者、临床医生、基础科学家、制药企业、研究院所、投资机构之间的壁垒打通，让资金、技术和生产线逐个连接。
目前，他已经建立起了全球最大的渐冻症患者科研数据库，呼吁上千位病友捐献出脑组织与脊髓组织，说服上百位基础科学研究者将研究方向转向渐冻症，推动超过100条制药管线的临床试验。
当厄运选中的是一个强者，他给出的答卷是让一个看似疯狂的计划无比坚定地持续运转。
没有任何事能够阻止蔡磊为生命“创业”。疾病正在迅速摧毁他的身体，但藏于脆弱躯壳内的强悍灵魂，却未能被撼动丝毫。

蔡磊正在工作。李楚悦 摄
“只有我这里有希望”
蔡磊无法再打字了。在他的工位上，电脑屏幕前放着一支麦克风，键盘被竖起来藏在了屏幕背后，鼠标则被放到桌子中间。
“蔡总目前的状况，几乎所有事情都需要别人帮忙。”生活助理张姐说。她照顾了蔡磊半年，眼看着他的胳膊从原本有一些微弱力量，到目前完全无法自主控制，颈椎也不再活动自如。
10月28日，蔡磊与身患癌症的财经专家叶檀对话的视频在网络上发布。
“派一个人盯着数据，抖音、百度、微信、b站也都看一下。”蔡磊安排助理工作，然后在电脑前坐下，打算转发这条视频，并配上一段话。
他先是对着话筒说出想要表达的文字。因为发声系统的肌肉受疾病影响，他说话不再清晰，语音无法准确识别。转化成文字后，他再挑出错别字，修正内容。
输入文字的动作被逐个拆解。他需要一个人帮助他把右手放在鼠标上，依靠身体甩动胳膊在屏幕上的键盘进行“选择”，脚底的踏板则代替手指，完成“点击”。相比于手指点击鼠标，脚踩的点击声更强劲响亮，回荡在整个办公室里。
“右脚现在也不太行了。”因为长时间依靠右脚点击鼠标，每天回复上千条微信，让原本就受影响的腿部肌肉加重了负担。
在几个社交媒体平台上完成这段内容的发布，他花费了15分钟。设立在小区里的办公室，每一面墙上都挂着时钟，无论身处房子在哪个角落，一抬头就能看到时间。
和命运抢夺时间，是蔡磊现在唯一重要的事。
周六下午2点，一个病友的家属乘坐6个小时高铁前来拜访。几乎每天都有病友前来。同事详细记录了病友的情况，追问检查的细节，蔡磊听后给出回应，“还是很幸运，2022年确诊，我们已经拼了3年了”，并且表示，“或许只有我这里有希望”。
4点，他接待一位药企合作伙伴，进行了一场商业谈判。一个多小时后，蔡磊走出会议室，送走来访者，脸上带着笑意感慨，“谈判是最累的，要说服他……”语气里充满来自商业精英的自信。
周日下午，蔡磊见了企业的高管，“在拉投资”，那是他擅长的领域。
周一下午，安排了和刘畊宏的会面。办公室里涌入好几个拍摄团队，他坐在高强度的灯光下对着三四个镜头聊了一个多小时，探讨直播带货的经验，也聊创业的艰辛。
10月30日，刘畊宏（左）来访，与蔡磊、段睿夫妇交流。李楚悦 摄
每天工作16个小时是蔡磊的日常。通常他会在9点多抵达办公室，开始回复消息、安排工作、开会、接待各类来访者，直至晚上7点走进一墙之隔的直播间，10点半左右离开直播间，回到工位再工作1小时左右，一天的工作才算结束。
无论在过去健康时还是此刻身患重疾，蔡磊的工作强度都远超于绝大多数人。过去二十多年的工作生涯里，他从不休息，从不旅游，没有任何节假日、年假，除夕和大年初一到初七都在工作。
“渐冻症细分类型复杂，蔡磊属于比较典型的连枷臂综合症，算是渐冻症里病情相对进展缓慢的类型，平均生存期一般在七八年。但他持续高强度的工作，目前的病情发展的有点快。”北京大学第三医院（以下简称“北医三院”）神经科主任樊东升教授说。他是渐冻症领域的专家，也是蔡磊的主治医生。
渐冻症学名肌萎缩侧索硬化（ALS），是一种运动神经退行性疾病。尽管尚未有任何直接证据证明，但有迹象显示，渐冻症或许与高强度的脑力或体力运动相关。樊东升记得，他遇到的另一位患者是一位刚刚考上北京大学研究生的年轻姑娘，是个长跑运动爱好者，“过度运动有可能是诱发因素之一”。两个世纪前，正是在一位美国棒球运动员的身上发现了这种疾病。
“这个病对于应激状态的应对能力比较弱。无论是体力还是脑力的持续过度压迫，使人人处于应激压力之下，细胞承受不住就死掉了。”樊东升说。
“我以前确实比较crazy（疯狂）。”在企业工作时，蔡磊对于手下的团队要求极高，下属迟到、过长时间的午休，晚上10点见不到人，凌晨12点电话打不通，他都无法忍受。
“因为集团的事情8点到10点讨论结束。我真正空下来，就得到12点了。凌晨12点到1点，我经常同时开10个会，10个微信群同时进行。”蔡磊回忆道。
生病之后，他开始慢慢理解许多人在工作上无法做到如此。身体原因、家庭原因对工作的影响，成为他逐渐能够感同身受的事情，“现在办公室里有人午休到两点多，我不会去叫醒他们，还会轻手轻脚，他们太累了。”
但对待自己，蔡磊仍然苛刻。直到现在他也不会单独辟出时间来吃饭，生活助理给他喂饭的时候，他仍然盯着电脑屏幕。
除了个别至交，他谢绝所有探望和安慰。“我不需要安慰，这对救命也没有任何帮助。”对于现在的蔡磊来说，在找到攻克渐冻症的方法之前，一切不必要的行为都是浪费时间。
“我从来没变过”
蔡磊个头不高，相貌寻常，但他的目光难掩锐利。如果只看他的眼睛，几乎无法察觉这是一个罹患绝症的病人。
说话时，他常常在表达完一个判断性的观点之后，加上“对吗？”这样的反问，语气里充满不容置疑的自信。倾听时，他习惯长久地直视对方，从无框眼镜里穿过的目光里从未展现过虚弱，相反，这是唯一可以窥得被禁锢在绵软病躯里强者灵魂的地方，平静、理性，充满生的意志，坚不可摧。
这是蔡磊40多年来始终保持的刚毅姿态。
2019年9月，确诊渐冻症时，蔡磊手头有四个创业团队，管着六七摊子事。在大集团，并不是所有副总裁都如此。“这是我自己的选择。”蔡磊说。
他曾经发过一条朋友圈：没有谁强迫我加班，但我晚上总是工作到很晚，被人说是工作狂，可是我真的很有热情，尤其是面对棘手复杂的问题，事情越棘手、越难搞、越有挑战，我就越充满激情，越觉得又是我发挥能力的好机会，工作干的越爽。
确诊那天，从北医三院的诊室出门后，蔡磊没有取消任何工作安排，按计划直接去见了合作伙伴谈事情。
“拼命”几乎是蔡磊的本能，这种本能或许从童年开始逐步生长。
蔡磊的父亲是一名军人，他从小在河南商丘的部队大院里长大，家庭条件艰苦，“到月底经常吃不饱饭”。与此同时，浸泡在军队思想教育的环境之中，在无数次观摩的《地道战》《铁道游击队》露天电影里，在要求反复背诵的《钢铁是怎样炼成的》名句：“人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，他不会因因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧……”熏陶下，“战斗”成为生活的代名词。
最开始的“战场”在学业上。上初中时，蔡磊要求自己考试时只用一半时间答题交卷，并且要求拿满分，发誓“考不到第一名就把头磕烂，好在也没发生过考第二名的情况”，但他很快发现，因为在同学中过于出众，自己没有朋友。
在今年出版的自传《相信》中，他自己忍不住感慨，“我几乎是在用别人双倍的速度回答着人生这份考卷……老天爷大概也掐着表，在我人生半程刚过就提前过来，想要把卷子收走。然而这一次我还没答完，也不愿离开考场。”
上高中之后，蔡磊决定隐藏自己的实力。对于那些他认为不重要的学科，就把分数考到及格线，有时候干脆不写最后大题。通过这样的方式，他不再孤独，交到了很多朋友。
蔡磊提前一年参加了高考，“连钢笔都是临时借的”。他按照父亲的意思考入了财经大学，但也为此抑郁了三年。蔡磊的个人兴趣完全不是财税这样的“文科”，他对前沿科技有极大兴趣，尤其是物理学，梦想是当科学家。工作之后，无论多忙，每天晚上临睡前他都要刷一刷目前科学界的最新技术发展信息。
中学时代，他自学了大学物理的内容，大部分课堂时间他都没有在听讲。初高中的那几年，至少有一半时间都处于无所事事的状态，因为百无聊赖，少年时代的蔡磊研究过周易、八卦、外星人。他觉得自己的资质完全应该去读少年班，“只是缺少这样的机会”。
原本他有许多爱好，乒乓球、足球、篮球、摄影……“因为我精力太旺盛了，只要做点什么，都能做得不错。”
工作之后，时间匮乏使大部分爱好不得不放弃。开车曾经一度是他在百忙之中唯一能给自己找点乐趣的方式。“喜欢那种驾驭的感觉，你能理解吗？”他反问道。机械拓展人的力量、速度和能够抵达的边界，“如果以后机器人出现，我应该会更喜欢操纵机器人。”
无论是驾驭汽车还是人生，40岁之前，蔡磊始终得心应手。唯一一段称得上“走了弯路”的经历是第一次考研。因为崇拜朱镕基，他选择在考研时临时改变了方向，从原来的财税改为朱镕基当年所选择的“国民经济学”，这是他“几乎一天都没学过的科目”。由于这个临时改变，尽管总分名列前茅但单科没及格而无法录取。
“它或许是个错，但我并不后悔。”蔡磊说。
第二次考研之前，蔡磊当过两三年公务员。聊到离开体制内的原因，他坦诚相告：“你想听实话吗？实话就是，没有钱。”那时候，蔡磊短暂交往过一个女朋友，但他当时的收入无法支撑这段感情，他感到受挫。
尽管在工作领域拥有绝对自信，但在情感的阵地上，蔡磊却比普通人要压抑保守得多。读书时，蔡磊曾经喜欢一个女孩，有一次在教室里自习时，只有他们两个人，“我始终没有向她开口说话，尽管这四个小时里我一个字的书也没看进去”。
研究生毕业后，蔡磊先后在三星、安利、万科、京东几家公司工作。2014年，他当上京东副总裁。但这些年来，他很少感到快乐。
“我虽然很努力地长期从事财税工作，但我从来不喜欢财税专业，至今不喜欢。”蔡磊说，“集团在海外上市之后，我认为我完成了财税人的职责和使命。当时有不少房地产企业来挖我，他们希望有互联网背景的人加入，我都拒绝了。”他选择了在京东集团内部进行创业，做一些自己真正想要做的事。
工作时，蔡磊的状态始终是“只要公司需要，永远彻夜战斗”。互联网行业原本就竞争激烈，“拼不一定能活，不拼一定死”，是他一直挂在嘴边的话。
“从2015年后开始之后的七八年里，基本上一年多创业一次。实现融资数亿元，但我个人收入不加一分钱，一般也没有股份，我觉得能创造新的价值，我就愿意去弄。”蔡磊回忆道。
自我背负的沉重责任让蔡磊感到疲惫。他很少吐露，永远选择硬扛。生病之前，蔡磊正处于事业的巅峰期，因为严重超负荷工作，常年偏头疼。
许多人问过蔡磊一个假设性的问题：如果知道会得这个病，之前的人生还会这么拼吗？他给出肯定的回答：“哪怕因为我的选择让我得了绝症，我要死掉，我也不会后悔，因为这是我的选择，我的追求。”
“唯一的遗憾是没能救活我爸的命。”蔡磊说。
在他读大三的那年，父亲肝硬化晚期，“当时原本可以做肝移植的，但需要几十万（元），是我没有能力。”他把父亲得病后未能救治成功的原因归结为自己的无能。
现在，强烈的责任感驱使他要救包括自己在内更多人的命。
在北医三院住院检查的那段时间，蔡磊几乎是习惯性地对自己提出“拯救50万病友生命”这个看起来不可思议的要求。“我在确诊的第一个月里就坚信一定有办法治愈”，那时候他甚至尚未进行太多科学分析，但无比坚信“这件事如果必须有一个强人来完成，那只能是我”。
他并不觉得自己的想法疯狂。攻克一个世界级的绝症，甚至是他乐于去挑战的事情。“我从没变过。”蔡磊毫不犹疑地进行自我总结。
“每个人追求不同，就像过去无产阶级革命家为了解放人民，选择走上战场，生死未卜。这就是追求，对吗？”二十多年党龄的蔡磊发出不容置疑的反问。
“如果我做的事很多人不理解的话，那是普遍缺乏信念。”蔡磊说。有人对他坚定的信念提出质疑，他不以为意。
“有的人只活在短期利益里，别人炒房我也炒房，别人炒股我也炒股。”蔡磊在房地产行业从业多年，他从没炒过房，除了公司发的股票，至今没有个人的证券交易账户。
“站到弱者那一边”
10月28日，“蔡磊说渐冻症病友被骗不下百亿”的词条登上热搜榜。
“我给你算笔账，我们10万个病友，每个人被骗10万块，就是100个亿。”财务出身的蔡磊迅速给出一个数字，然后补充道：“如果这100个亿能投入到药物研发呢？”
确诊后的这几年里，蔡磊在尝试各种偏方、大师、治疗方案上花费远超过10万元。最终，他得出的结论，除了推动科学进步，别无他途。
“不是我不信，我不管你是什么大师，哪怕是王母娘娘，只要有效就行，你要给出证明有效的证据。”他不想放过任何生的可能性，但同时理性要求他，只看结果。
在被骗了一圈之后，蔡磊决定从源头解决问题。渐冻症这样的罕见病之所以难以治愈，一方面是它病因复杂，主要发病器官是大脑和脊髓，无法在患者生前进行活检；另一方面，是患病人数少，很难掌握足够的研究数据。
蔡磊做的第一件事是建立全球最大的渐冻症患者科研数据库，而且是“以患者为中心360度全生命周期数据库”。这并不是一件容易的事，但是一件必须要做的事，无论探索渐冻症病因还是推进后续药物研发，掌握数据信息是第一步。他建立起“渐愈互助之家”，目前已经有触达超过1万名病友。
紧接着，蔡磊开始尝试推动更多突破性的渐冻症药物研发，但很快意识到，无论是患者、药企还是科学家，都只能在自己关注的领域努力，各自的使命与追求也并不完全一致，这使得科研和制药的进程无比漫长。
蔡磊等不及了，面对命运突然降临的厄运，他绝不允许自己坐等他人施以援手。他一定要做点什么。
多年工作经历让蔡磊对商业逻辑、社会运行逻辑有足够纯熟敏锐的把握，他深谙“任何事业如果想要长久地运转下去，必须符合其自身运转的逻辑”。想要推动渐冻症治疗体系发展，绝不能倚靠爱心、道德、情怀，也不应该将这些作为绑架他人参与的工具。
更快的办法是患者自救，但病人在这个链条中是绝对的弱者。现在，命运安排了一个强人站在了弱者的阵营里。
“这件事只有我能做”，蔡磊甚至感到庆幸，自己是在40岁的时候面临这道难题。“再早一点，二三十岁得病我还没有这样的资源和能力，六七十岁也没有力气和精力这样折腾了。”
蔡磊决定成为链条中的核心节点、催化剂和加速器。他清醒地意识到，只有尽可能地整合资源，把这件事做成对参与各方都有价值、都获益的事业，才有可能实现自救。
2023年，蔡磊出版自传《相信》，起初，他决定的书名是《最后一次创业》。创业，是他拿手的事，也是多年来他从未停止过的事。他将自己定义为“持续创业者”，在过去的商业竞争中，曾经向对手放话，“只要我开始做的事，你们都干不过我，因为我不要命，只要你还要命，你就输了”。

当事人陈先生介绍，自己是跟一家酒吧合作。“他把白天时间租给我来卖咖啡，我大概投资了15万元左右，都是自己的积蓄，店里就我一个人。”

陈先生称，咖啡店于5月17日正式营业，开业当天和前几天营业额都是0元。“有一天卖了一杯咖啡，营业额是18元，最高的时候营业额是300元。”

在开店之前，陈先生是一名上班族，从事咖啡行业。“今年突然想创业了，但是没有提前做市场调研。”陈先生说，自己完全不熟悉杭州这座城市，对咖啡店所在的这条街以及人流量都不了解。

陈先生解释，自己是在网上看到了相关信息，于是和老板聊了一下，感觉投资不大就过来了。

陈先生表示，他目前打算先开一年，生意要还是不好的话，之后晚上会去做一些兼职。

原标题：上海男子拿15万积蓄赴杭州开咖啡店日入0元 当事人：生意还是不好会去兼职

罗永浩宣称的“最后一次创业”，终于揭开了面纱。

在7月10日晚间的“交个朋友”直播间，罗永浩宣布其新创业公司名为“Thin Red Line”（翻译为“细红线”），正准备招人，主招产品经理和设计师。

罗永浩此前曾表示，新的创业将选择AR领域，他认为VR的本质更像是游戏主机，相信AR才是下一代计算平台。

股东为前同事

“细红线”官网中有一句话，AN OPPORTUNITY TO PARTICIPATE DIRECTLY IN THE PLATFORM-LEVEL REVOLUTION（直接参与平台级革命的机会）。关于Thin Red Line的名称，罗永浩此前曾推出过坚果Pro 2细红线版，因此外界猜测新公司名称或与此有关。

公开信息显示，与“细红线”官网相关联的企业为北京细红线科技有限公司（简称“细红线科技”），成立于2018年7月，注册资本为10万元，法定代表人为徐寒。其中，徐寒持股99%，黄贺持股1%。

两人与罗永浩关系密切。徐寒和黄贺均为罗永浩创办锤子科技时的同事，徐寒曾担任锤子科技董事，黄贺曾担任锤子科技产品总监。黄贺目前担任“交个朋友”CEO，该公司正是罗永浩参与直播的公司主体。罗永浩早前宣布退出“交个朋友”管理层，但仍会以主播身份参与直播。

对于新公司，罗永浩并未公布正式中文名。但他表示，新公司正准备招人，主招产品经理和设计师。

罗永浩近期宣布，他将投身于AR领域创业。罗永浩称AR是下一代计算平台，自己在产品层面有把握胜出。但他同时表示，这种“平台级的战争”，仅靠好产品是不够的，因此也做好了被大公司收购的准备，实在不行，就做AR时代的华米OV。

关于具体规划，罗永浩提到，他们的硬件团队会每年研发一款工程机，原则上仅限内部开发使用，直到商业化条件和整体环境大致成熟再开售。目前，整个AR行业的硬件水准还无法做到大规模商业化并成功。

创业历程颇为曲折

罗永浩的创业历程颇为坎坷。

2012年5月，罗永浩创办锤子科技，但过程并不顺利。

2013年3月27日，罗永浩发布基于安卓系统的SmartisanOS。在发布会现场，该手机的操作BUG频出。

2014年5月20日，锤子手机正式发布，命名为Smartisan T1。不过，第一款手机就遭遇了产能危机。罗永浩用了几个月时间才解决这一问题，直接导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。

2018年11月，锤子科技被爆出无法支付员工工资。当时有消息称，锤子科技已经在全公司范围内大量裁员，只留40%工作人员。

2018年12月5日，锤子科技子公司锤子数码发生工商变更，罗永浩卸任法定代表人、董事长和经理，转而担任执行董事。

手机业务进展不顺，罗永浩又先后涉足移动社交和电子烟，两次尝试均告失败。

2018年底，锤子科技的资金链断裂，46岁的罗永浩欠下了6亿元债务。

兜兜转转之后，罗永浩决定“换个活法”，2020年3月19日在个人微博上宣布决定做电商直播，“虽然我不适合卖口红，但相信能在很多商品的品类里做到带货一哥。”

罗永浩在2020年4月1日的首次带货直播中，全场支付交易总额超1.7亿元，累计观看人数达4875万人。他曾在2020年9月参加某档综艺节目时透露，其6亿元的债务已经还清了4亿元，预计1年后偿债完毕，还调侃还债之后要拍“真还传”。罗永浩近期表示，预计将在今年还清所有债务。

6月12日深夜，罗永浩发布微博称，将再次埋头创业，并退出所有社交平台。

原标题:细红线是干啥的?罗永浩宣称最后一次创业，招人计划公布

　　2019年6月，阿里巴巴集团宣布组织升级，重组创新业务事业群，朱顺炎出任总裁，充实创新业务的领导力量和组织保障。这次组织升级被寄予期待：通过不断创新、变阵，在发展中成长，在战斗中培养人，才能持续创造一个又一个风口。

　　一年间，朱顺炎有了新的阿里花名“老顺”，创新业务也顺利呈交上一份答卷。据悉，目前阿里创新业务事业群孵化出了夸克、唱鸭、VMate等多个千万级用户量的新产品，分布于智能搜索、音乐社区、短视频社区等赛道，其中95后用户整体增幅超过370%。

　　“聚焦用户价值是做创新永恒不变的中心。”朱顺炎表示，组织保障下的极致追求用户价值，是在阿里做创新的最大优势。智能搜索夸克，以AI技术赋能，开拓出区别与传统搜索的新场景新体验，国内首款弹唱APP唱鸭开启了玩音乐的潮流，印度短视频社区VMate成为千万印度普通人平等记录和表达的平台。

　　并非仅仅追求单点新产品的成功，创新业务事业群希望开创出一套持续在阿里内部孵化创新产品的能力、机制和体系，培养一批年轻的创新领军者。“创新组织=业务+团队+文化，缺一不可。”朱顺炎认为，业务是组织的载体，团队是组织的核心，文化是组织的灵魂。

　　从0到1开创趋势，无可回避要面对失败。朱顺炎在谈及项目发展周期时表示，关闭项目其实非常简单，互联网项目的好与坏，大家可以依据数据等维度做专业的判断。一个创新项目失败率可能有90%以上，而小概率的成功里面将对将来产生巨大影响。我们做的是持续性创新，经历了很多失败的人，我们要给他加分。

　　2020年3月，朱顺炎出任阿里健康董事长兼CEO。疫情的到来，成为一次历史转折，一次前所未有的挑战。“我们必须打破原有增长方式，以新模式应对变局，用创新拥抱不确定性。” 从单一的产品，到带动整个产业，朱顺炎的创新方法论正从产品造风扩展到更深入的产业变革。

2019创投圈死亡名单

今年的冬天异常冷。

2019年还没过去，北京已经迎来了第二场大雪，而许多创业公司最终还是没能熬过这个寒冬。数天前，号称“社交电商神话”的淘集集宣布破产，成立不到两年最终留下16亿欠款，创始人至今不知所踪。

淘集集，只是创投寒冬下的一缕缩影。数据显示，2019年倒闭的创业公司之中，有55%的企业直到最后一刻也未能获得投资。“抱歉，公司融资失败，已倒闭”一时成为创投圈的咒语。

回顾即将过去的2019，“死神”仍然活跃在各个领域，社交电商、生鲜、电子烟、教育等无一幸免，300多家企业在经历裁员、欠款、跑路后，最终倒下了。有的曾经死得轰轰烈烈，而有的消失得悄然无息。

当潮水退去，被资金堆起来的溺水者最刺眼。

最新数据显示，在今年倒闭的336家企业里，涉及领域包括社交电商、生鲜、P2P、电子烟、教育、长租公寓等。金融类、电商类死亡公司最多，分别为62和38家。

寒冬之下，那些倒下的创业公司是一副什么样的“死状”？

社交电商：

享年16个月，创始人不知所踪

社交电商最新的“死亡”案例是淘集集。

生于2018年8月，死于2019年12月，享年16个月，留下欠款16亿。淘集集的寿命之短令人叹息。从10月份承认破产重组消息到如今盖章破产清算还不到两个月，如今剩下一地鸡毛。

今年6月初，淘集集启动B轮融资，很快拿到了多个口头OFFER。但7月以来，淘集集由于某些内外部因素，导致公司业绩增长受到影响，销售额出现停滞，盲目乐观的淘集集用商家货款来对平台用户进行补贴，而B轮的2亿款项却迟迟得不到确认导致崩盘。

这一年，电商领域死伤惨重。6月,成立9年的尚品网再度卷入裁员风波，不久宣布倒闭；8月，主持人李静创立、唯品会斥资1亿美元拿下的的明星美妆电商平台乐蜂网关停；靠“消费返利”模式吸引了近1200万会员的电商购物平台易网购，在骗取了会员近200亿元之后，其实控人兼董事长贾永龙“卷款跑路”.....

下沉市场，成为了最后的救命稻草，但也不容易啃下。“无论下沉市场的市场体量有多大，但是获客成本其实很高。下沉市场的一个很重要的特点是用便宜的产品来争取用户的消费，这点一直没有变。”事实上，死在下沉市场的创业者比比皆是，只是鲜为人知。

生鲜电商：

连VC都怕了，“近期没有人再投生鲜了”

临近岁末，生鲜行业玩家接二连三地传出“阵亡”消息。

前有呆萝卜濒临倒闭，后有主打净菜配送服务的生鲜电商“我厨”，官网和App均已暂停服务。一组数据足以说明生鲜江湖的残酷：中国电子商务研究中心2017年发布的数据显示，彼时4000多家生鲜电商中，4%实现账面持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损，只有1%实现了盈利。

生鲜一直是一块难啃的骨头。生鲜电商刚需、高频等属性曾吸引不少VC/PE入局，但同时生鲜的高“死亡率”也证实生鲜电商绝对不会是小玩家的游戏。在生鲜行业的运作中，物流、金融、用户运营等多种因素缺一不可，而低利润、高损耗、没有稳定的盈利模式等难题却时常引发行业阵痛。

接二连三的死亡案例，看得VC/PE机构心惊胆战。在采访中，多位投资人一致表示，“近期没有人再投资生鲜了”。

对于死亡背后的原因，麦星投资董事总经理郑重直言生鲜盈利存在逻辑“大坑”，“现在大家讲的生鲜电商，逻辑是我先用低价做到非常大的规模，再利用规模反向压供应链利润提高效率，最后发现事与愿违，规模越大亏得越多，这是一脉相承的逻辑大坑。”

电子烟：一夜入冬，融资无望了？

电子烟，堪称2019年最火创业风口，仍然难逃死亡厄运。

企查查数据显示，2019年上半年电子烟产业投资案列超过了35笔，投资总额超10亿元，绝大多数单笔融资额超千万，加码机构中也不乏明星VC/PE机构。4月，冰壳Bink获得了2000万美元的融资；5月，FLOW福禄完成经纬中国领投的数千万元融资。

然而11月的“网售禁令”后，电子烟陆续消失在淘宝、京东等各大电商平台，资本热情降温，企业减量、裁员、库存积压等问题随之而来。

一家长期关注电子烟行业的VC机构合伙人对投资界表示，现在这个时间点，敢投电子烟的机构很少，“行业洗牌已经开始，线上渠道的关闭将促使品牌方加大线下拓展与竞争，线下成本也将进一步提升。”

长租公寓：要么倒下，要么IPO

长租公寓这一年，喜忧参半。一方面，不少长租公寓品牌接连暴雷；另一方面，随着青客公寓成功挂牌纳斯达克，长租公寓头部玩家纷纷赴美IPO。

尸骨累累。今年2月，寓见公寓资金链断裂；3月，因“租金贷”资金链断裂的苏州乐栈公寓被蜜蜂村落网络科技公司收购；7月，南京玉恒公寓资金链断裂；8月，乐伽公寓轰然崩盘；10月，杭州德寓科技传出资金链断裂消息……

“高收低租，长收短付”模式是长租公寓资金链断裂的元凶。多年来，业内多认同“房源即一切”，所以头部疯狂烧钱，跑马圈地抢占市场。较量之下，行业马太效应愈发明显。在潘石屹眼中，长租公寓是不赚钱的生意， “不到1%的租金回报，租房的价格再翻一番还是亏本的。”

随着大量玩家倒下，VC/PE机构对于这个领域的态度愈加谨慎，再加上募资不景气，长租公寓品牌从一级市场拿钱会越来越难，那就只剩下一条路——IPO，一方面转向二级市场直接融资，同时也能让之前的投资方退出。

教育行业：

韦博英语“猝死”，数万个家庭受牵连

得益于逆周期、硬刚需属性，教育行业曾一直被视为寒冬中的“避风港。”

然而，今年倒闭潮也席卷了这个行业。据投资界统计，2019年倒闭的教育品牌多达20余家。其中，最令人震惊的是被称为“英语培训四巨头”之一的韦博英语。

1998年，韦博在上海正式成立，距今已有21年，主攻成人英语培训。官网信息显示，韦博英语覆盖全国62个城市，并且拥有154家线下门店，数万名学员。

暴雷之后，韦博英语的教育分期问题浮出水面。由于韦博英语课程价格几乎都在上万元，超过80%的学员学费都是通过分期贷款缴纳。此外，热衷于线上线下铺广告使得韦博英语获客成本高企。

韦博英语只是教育行业倒闭潮的一缕缩影。教育贷问题、盲目快速扩张、获客成本高等牢牢钳制着这个行业，当大量投入的流量无法转化成功，公司资金链应声断裂。

VC的态度也越来越谨慎。清科研究中心数据显示，2019年前11月教育培训行业投资金额同比下降47.2%，投融资缩水近一半。“从2018年年底开始，市场变得更谨慎，投资人的决策周期会更长。”创新工场合伙人张丽君说。

下一波倒下的是谁？

2020年,To B是最危险的

毫无疑问，To B是2019年最受VC/PE青睐的领域之一。嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲表示，“未来十年我们最看好的是产业互联网，To B和企业软件服务”，并通过嘉御基金过去八年的成绩单来证明——“To B是真正能赚到钱”。

但另一方面，To B投资的巨大风险也是投资人们公认不讳的事实。当资本疯狂涌入To B行业，相关企业大举扩张，估值也随之水涨船高，而实际上，大多数公司其实很难找到合适的落地场景，2019年的企业死亡名单就是一个很好的例证，截至目前，336家倒闭的企业中，企业服务相关公司有31家，在关闭公司最多的行业中，排名第四 。

君联资本董事总经理、首席投资官李家庆坦言，“这是非常危险的一件事情，涌进了非常多的人，2020年如果再融资，客户面的资金比较紧，政府和银行的资金也比较紧，能为这些东西买单就是这些人，他们的日子也在收紧。如果在这种情况下，还不能进行现金的收敛，再融资会非常困难，在这个领域里面死的人会非常多，所以又是充满了不确定性和风险的状态。”

VC的提醒言犹在耳：

快点拿钱，别纠结估值

融资失利，似乎成为了压死创业公司的最后一根稻草。

“因为我们经营不善，公司今年在资本市场融资方面进展坎坷，多次谈好的资金都没有按时到账，公司资金链出现断链，导致公司要长期停业。”对于吃个汤的猝死，其创始人曾这样总结。

寒冬之下，投资人出手越来越谨慎。2019前11个月，VC市场投资总额约7300亿人民币，同比下降29.5%；投资案例数量约7800起，同比下降18.7%。而细分来看，各行业的投资数量同比去年均下降的十分厉害，其中金融行业滑坡最为明显，投资数量下降了85.5%，娱乐传媒行业下降了78.7%，物流行业也下降了73.4%，侧面反映出企业融资难度加大。

回想一年前，达晨财智执行合伙人、总裁肖冰就曾提醒，由于2018年人民币基金募资不顺利，会导致明年的人民币投资出现断崖式的下降，创业者要做好心理准备。

如今，一一应验。上半年，不少投资机构频频告诫被投企业创始人：快点拿钱，别纠结估值。受这波寒冬影响，恐怕还有无数创业公司挣扎在倒闭的边缘。

希望这个冬天快点过去。

（原标题：2019创业死亡名单：这个冬天，好冷）

    前段时间罗永浩和王思聪都因为创业公司成为了失信人，我们突然发现“创业公司”的关联词已经不再是青春热血奋斗，而变成了爆雷倒闭破产。

    截止 2019 年 11 月 20 日，共有近6271家公司在 IT 桔子数据库中被标注为“已关闭”，我们挑选最近十年（2010-2019）的5765家公司，来看一看这十年，创业公司的消亡。

    2010年的移动互联网十分热闹，微信、小米、美团、爱奇艺等都在这一年相继成立，百度在谷歌退出中国后成为最大的受益者，淘宝成为阿里新的增长点，腾讯则宣布QQ同时在线超1亿人。自此，百度、阿里和腾讯正式成为“三巨头”——BAT。

    除此之外，网易的网游、新浪的微博、搜狐的视频和输入法也开始发力出击，移动互联网的竞争正式拉开帷幕。

    2010 年来，历年出生及死亡的公司数量趋势如下图。2013、2014 年是公司诞生潮，三年后，正好对应了2016、2017的一波死亡潮。在 2017 年，超过 2000 家公司倒闭。

    在这十年间，诸多“风口”起起伏伏。网约车、团购、直播、基因检测、共享单车、短视频、比特币、VR|AR、无人货架、人工智能、直播带货……

    每一个风口上，都站着数百头“猪”，试图借力分一杯羹。

    百团大战、垂直电商大战、外卖大战、打车大战、单车大战，在这些著名的战场里，各种桥段令吃瓜群众们目不暇接。有老大老二打架，老三打没了；有老二老三合并，继续和老大抗衡的；也有老大老二合并，将其他家远远甩在后面的……

    还有像百万赢家直播答题一样，办起来的时候，各家分庭抗礼来势汹汹，却从2018年的公历新年开始，没有挺到农历新年。

    风口消亡的背后，是无数创业公司烧掉的钱，每个公司在一开始，都坚信可以烧倒对手，但烧着烧着把自己烧垮了的，也并不在少数。

    2019 年 3 月，团贷网的暴雷让这家曾拿过约 25 亿融资的 P2P 公司登上烧钱榜TOP1的宝座，同属于一个实控人唐军的小黄狗一个月后也在此汇合。

    当年的爱屋吉屋在互联网+的热潮中，试图用互联网颠覆传统房产中介，但在线下房地产产业规则面前跌了一个大大的跟头。而专注深耕线下房产交易多年的链家，在时机成熟后推出的“自如”与“贝壳”，则不断得到了投资方的追捧。

    而将王思聪拖到“老赖”深渊的熊猫直播，曾在成立后仅一年的时间内，就跃居行业第三，后续更是完成多轮融资，一时风头无二。但在短视频行业的兴起，与运营成本的水涨船高后，也逐步走向衰亡。

    共享单车也曾大战一场，战火烧过国内的各大城市，甚至烧到了海外。先倒下的酷骑单车虽然只在烧钱榜单名列第8，但是凭借着一年多（379天）烧掉了融资的10亿元，日均烧钱263.85万元，荣登最快烧钱榜首。

    创业公司的消亡，究其原因必然是多方面的，除行业竞争激烈这一核心因素外，最主要的还是商业模式的匮乏。创业者内在对于如何维稳、如何盈利等方面欠缺的了解、思考与准备，不足以在行业稳定后，支撑他在风口来临之初的一腔热血豪情。

    另外，“伪风口”与“伪需求”也曾迷住众多创业公司的眼。“共享经济”衍生出的共享单车、共享充电宝红红火火，但共享电话、共享厕纸、共享篮球什么的，倒也不必。

    有的公司死了，他还活着，比如快播；有的公司活着，他已经死了，比如小黄车。

    创业公司如雨后春笋般增长的景象已成为过去，倒下的一个又一个行业新秀们也成为了历史。在往后的日子里，创业不再是“等风来”，而是抗住风浪，顺势而行，站稳脚跟，开拓新天地。

    本文首发于公众号“凹凸数读”。

尽管身穿连帽衫的首席执行官们所代表的创业文化日益引人注目，人们似乎越发了解创业文化，但几十年来企业家精神一直在走下坡路。布鲁金斯学会的数据显示，1978年以来美国的新企业数量减少了近一半。几乎所有工业化国家都出现了类似的下降趋势。弗雷泽研究所对2001年-2007年与2008年-2014年的数据进行比较，发现美国新创立企业数减少了18.6%，在澳大利亚减少了20.3%，在加拿大减少了8.5%，在英国减少了7.5%。

2019年企业家精神谈不上消亡，但已濒临危境。根据民意调查公司盖洛普的说法，婴儿潮一代主导的年代已经过去，千禧一代创业的可能性只有那些年逾50岁者的一半。在许多国家，人口增长急剧放缓。人口变化确实起了一定作用，但我有另一种想法。

不久以前，每个城镇都有小商机。每个街区都需要屠夫、面包师、烛台制造商。随着大型商店建起，一切都变了。当大型零售商主导实体和数字世界，传统企业家精神的空间就变小了。

还有其他障碍存在。许多行业的创业需要许可。在美国，马克·扎克伯格创立脸书可以毫不费力，但是没有政府的许可就不能开理发店。

又要自由，又要追求幸福，我知道创业多么艰难。创业是孤独的，也是不合常理的。用商业培训大师布拉德·苏格斯的话来说，要想避免每周为别人工作40个小时，就得每周工作100个小时。但这正是企业家最了不起之处。他们不一定想掌控世界，只是努力开辟自己的角落。他们在追求独立。

Shopify商家热爱自己的事业有个最重要的原因，就是能够自由做决定。如果不是非常困难，不知会有多少人想要这种独立的感觉？想想1849年一窝蜂冲到旧金山的人。淘金热真的是为了黄金吗？不，其实根源是为了寻找机会。只需要一把斧头，就有机会成为大人物。

要想保护企业家精神，就要降低创业门槛。为了保持城市的活力并促进就业，从政府、银行到技术提供商，各参与方都要为企业家减少不便。

我们还要扩展企业家的定义，要跳出硅谷的刻板印象。企业家也包括为家人生计努力工作的移民。我从德国来到加拿大时，因为没拿到工作签证，就在网上开了一家叫“雪魔”的滑雪板商店。我为这家商店开发的软件最终成为了Shopify。根据美国人口普查局的数据，尽管创业率下降，美国移民拥有的企业数量仍在增加，从2007年的14%增加到2016年的16%。《财富》500强公司中有43%由移民或移民的子女创立。

企业家还包括初为人母希望有更多时间待在家里的人们。在我们的年度调查里，表示创业主要动机是可以在家工作的受访者当中，女性比男性多出75%。认同为非“二元性别”的少数群体，其创业可能性是其他人的四倍，因为他们在其他地方找不到工作。创业并不总是出于激情，有时只是生活所迫。

过去几个世纪里，许多的进步均是由企业家推动。从安德鲁·卡内基到耐克的菲尔·奈特，他们都曾经出现在我们的书本里。创业是一门古老的职业。我们不能任由其消失。我们需要更多的人在车库里、在厨房里，耗费无数夜晚努力创业，为己为人将世界变得更美好。

有没有好消息？好消息是我们走在正确的道路上。增强现实等技术开辟了新的创业领域；利用新技术平台可以更容易创业；随着更多的工作自动化，人们对追求创造性的渴望将会增长。几十年来，企业家精神终将东山再起，前提是大家共同努力。

原标题：如何拯救企业家精神

陈女士从上家购买的面膜

在家里带孩子的年轻妈妈都希望能找到一个既能赚钱又不耽误照顾孩子的工作，做微商成了不少宝妈的选择，然而一不小心就可能落入骗子设下的圈套。

日前，多名年轻妈妈向北京青年报爆料，在斗米APP等网络上找工作时遭遇对方设计的“套路”，导致数千元甚至数万元的面膜砸在手中无法售出。

宝妈经历

找兼职被劝做微商

遭忽悠购进大量面膜

北京房山的陈女士是一名年轻宝妈，她向北青报记者爆料称，2018年12月31日，她打算找一份兼职工作，在一个名为“斗米”的APP上注册后，留下了自己的姓名、电话、求职意向等信息。

“很快就有人联系我，说可以在家做微商卖面膜。”陈女士回忆说，对方在电话、微信中称这份工作简单、轻松，“不用囤货，只需要花费168元申请做代理即可，每天要做的就是在微信朋友圈发信息，吸引客户，有人要货的话，问好数量，由公司发货，我赚取中间的提成”。

陈女士说，很快就有几个陌生人申请添加好友，其中一个说是开美容店的，需要大量面膜，觉得“一枝春”的面膜效果好价钱合适。

“对方先是说准备要20盒面膜，但必须先通过微信视频看货。”陈女士说，为了证明自己有货，她立即花费2000多元向上家进了20盒货。“第二天货还在路上，买货的人又追加60盒，我觉得不对劲，要求对方先将20盒面膜款给我，随后就被拉黑了。”

无独有偶，住在四川省宜宾市的江女士在2018年11月23日寻找兼职时，同样在“斗米”上进行了注册，之后找到了卖面膜的工作。江女士说，她支付169元成为“一枝春”代理商之后，有陌生人通过微信要求进货。“一个美容院的人，说先要16盒，后来又加32盒，这些面膜总共价值5990元，我进来货之后就被拉黑了……”

据北青报记者了解，有些受害者甚至被忽悠购入了数万元面膜。一名受害者告诉北青报记者，因家中成堆的面膜无处出手，只好在二手平台上寻找买家，结果发现了和自己有类似经历的人。“我们互相一聊天，就发现上了同一个当。”一位受害者透露，现在能联系上的受害者有10多个，大家建了个微信群，这才发现自称开美容院要大量“进货”的人竟是同一个微信头像。

记者体验

求职平台审查缺失

编造名字即可注册

对于受害者反馈的情况，北青报记者专门下载了求职APP“斗米”进行浏览。找工作前，该APP要求提供姓名、电话、目标职位等个人情况。

北青报记者随便编了一个“无无无”的名字，留下接收验证码的手机号之后，同样能够注册成功。

“我们都是在‘斗米’上留下电话之后，有人加微信或者打电话联系，稀里糊涂成为代理商的。”一名受害者说。北青报记者试图联系“一枝春”面膜的微商想做代理，但由于被多人投诉、举报，之前的招聘信息已无法找到。

厂家回应

未在“斗米”上征代理商

建议受害者举报

1月21日，北青报记者电话联系了“一枝春”面膜位于广东广州的生产厂家，一名曾姓负责人表示，他们是广州另一家化妆品公司，授权代工生产“一枝春”面膜，所以市面上流传的“一枝春”面膜有两个生产地址。

该人称，公司主要使用线上销售模式，在淘宝、天猫等电商平台上有销售。但是没有人在斗米APP上使用欺骗手段售卖，也没有在上面寻找加盟代理商，至于是何人所为，他也并不清楚，建议受害者向工商及公安部门举报。

APP说法

受害者投诉核实之后

将冻结问题商家账号

北青报记者通过网络调查了解到，受害者所购买的“一枝春”面膜多为每盒100至200元左右，而在淘宝等相关电商平台上，每盒（10片）售价约为10元至50元左右不等。甚至在号称“一枝春”产品的批发网站上，售价只有几毛钱。

北青报记者了解到，多名受害者已经向斗米APP进行电话投诉以及网上举报，工作人员称会进一步核实，并建议受害者向警方报案。

斗米APP负责接听投诉的一名值班工作人员告诉北青报记者，招聘或者招商的用户在平台上发布消息，平台会要求商家提供营业执照等各种相关合法信息，如果受害者投诉之后被核实，则会对商家的账号进行冻结，以等待进一步处理。

律师解读

如平台未尽审慎义务

将承担相应民事或行政责任

北京冠领律师事务所任战敏律师认为，根据受害者对案情的描述，如果买货方和卖货方是一伙人，此行为属于虚构市场需求，引诱“客户”进货，使“客户”陷入处分财产的错误认识之中，并且累计数额较大，涉嫌构成诈骗罪。如果该商品经调查是“三无”产品，则违反《产品质量法》的相关规定，销售“三无”产品则违反《合同法》《消费者权益保护法》等法律规定，因此需要根据违法的具体情况承担相应的法律责任。

关于该款APP，它的法律地位是“电子商务平台经营者”，所承担的是管理监督义务，也即它作为该中间平台是否尽到合理义务。

任律师表示，在本案中，根据自2019年1月1日起施行的《电子商务法》的有关规定，如该平台未尽到相关的审慎义务，将承担相应的民事或行政责任。

最后提醒大家，诈骗都是利用人们贪图便宜或一劳永逸的心理，因此一定要提高警惕。此外，当权利受到侵害时及时报警，找到责任主体，追究其法律责任。

“斗米”回应

已经要求设局方退款

将启动先行赔付机制

昨晚，“斗米”的工作人员王女士联系到北青报记者表示，经调查核实，至少有3名在平台注册找工作的用户向平台进行投诉。对于用户称被骗一事，“斗米”工作人员已经联系微商（“一枝春”面膜销售方），只要剩余产品不影响二次销售，对方将在1月22日晚6时之前将钱款退还给受害者。

如果这一事件没有得到合理解决，“斗米”还将启动先行赔付机制，向受害者进行赔付。“‘斗米’将不断通过技术手段加强审核，站在用户的立场，捍卫他们的利益。也希望找工作的人擦亮眼睛，尽量避免上当受骗。”王女士表示，在接到用户投诉后，平台已第一时间将微商一方的账号进行了冻结。

原标题：宝妈找兼职被套路 成堆面膜砸手里

奔40岁的时候，隔壁老王办了一家模具厂，主营模具和机械加工。

开始的时候是小打小闹，只有一台铣床，一台磨床，三五个人，加工一些小模具和简易工装治具等零配件。

2002年，当地政府在城郊划了一块很大的地，这块地被称为“工业园区”。政府也提了一个响亮的口号，叫招商引资、筑巢引凤。为此，这园区也叫“金巢工业园区”。老王也想到园区办厂，但资金不足，进园至少要拿二十亩地，虽说政府优惠，但一亩地也要五万，二十亩地就是100万，而且进园之后要建厂房车间办公房，这至少也要一两百万。老王拿不出这些钱，进园办厂的想法，只能停留在思想里。

但后来，老王的机加工厂还是搬进了园区，是老王租了别人的厂房，那是家引进的外地企业，在园区拿二十亩地，建了4000平方米厂房，但过后，那企业并没投产，闲置在那儿。这样闲了两三年，便把厂房租给了老王。

在园区，老王的生产规模也在逐渐扩大，不管是人员、设备还是业务，都比以前扩大了许多。比如2006年，老王的机加工厂有二十多人，年产值500万，除去租金、人员工资和其他开支，老王这年的纯利润有50多万。但这些钱刚好够买设备，老王这年买了一台加工中心和一台火花放电机，加拢起来，刚好50多万。也就是说，这一年做下来，老王等于赚到一家人的吃饭钱，赚到二十多个工人的工资，还赚到两台设备。

其他年份也一样，老王工厂看起来规模不断扩大，一是人员增加，从二十几人变成了四十多人，产值也越做越多，从五百万增长到八百多万，利润相应也提高了。但和以前一样，赚的钱都购置设备了，比如那几年老王买了磨床、铣床，放电机，线切割等等。这样算下来，老王这几年还是只赚到一家人的开支、工人的工资和那些设备。2011年，老王还欠了债。

欠债是因为老王买了一台高速加工中心，机加工行业竞争相当激烈，你做不了的东西，别人能做，这样，业务就被别人抢了。为此，老王下血本买了2台高速加工中心，300多万。老王这年产值达800多万，按15%或18%的利润计算，纯利润在120万左右，但这2台高速机，却花了300多万，老王这年欠债100多万。

再后几年，老王机模具加工厂的业务做得也算不错，除了发工资和日常开支外，老王还了那100多万的债，多余的一些钱，又添置了一些必要的设备，这样算下来，老王还是没赚到钱，只赚到厂里那些大大小小的设备。

到2015年，模具加工行业的竞争更加激烈，制造行业都需要高精的检测设备及仪器，如果想继续干，就必须买精密加工设备和检测设备。一台慢走丝线切割和三坐标的价格是100多万。为了适应生产，老王狠狠心买进了一台慢走丝和一台三坐标检测仪器。这年，老王的纯利润是60万，买设备110万，也就是说，这年老王又欠了50万。

设备装好的那天，老王看着设备发呆，边上有人说：“这些钱在我们这座小城市可以买两套好房子。”老王说：“还可以买一辆奔驰。”

老王还真想买一辆奔驰，作为男人，他同样喜欢车，但他现在开的，还是一辆2003年买的合资车。
现在可以对老王办厂进行总结了，从2002年到2016年，老王办厂15年，不但没赚到一分钱还欠银行50万，老王赚到的，是那些大大小小的700多万的设备。当然，老王这15年还让40多人有工作做，这是一种社会效益，这让老王很欣慰。

2016年，租给老王厂房的房东来了，他说不能再把厂房租给老王了。老王傻傻地问为什么？
房东反问一句：“你不知道？”老王摇着头说：“不知道。”房东说：“政府要收回这块地，用于房地产开发。”老王呆在那里。

其实，从2002年到2016年，全国最红火的是房地产，老王所在的城市也不例外。到2016年底，老王厂区旁盖起了很多商品房。不仅如此，政府紧跟形势，主动作为，要把园区的土地收回来，然后再统一拍卖给开发商。也因此，政府要收回老王承租的那20亩地。当然，政府也不会让土地所有人也包括老王的房东吃亏，每亩的回收价格是50万，厂区里的建筑每平2800元。这样算下来，房东这十几年一分钱事没做，纯赚2000万元，而老王每天拼命地做，还欠了银行50万，要说赚，也只赚到700多万的设备。

客户价格一降在降，货款一拖在拖，制造成本一路上涨，员工工资翻了几倍，还请不到人！

环保，税务，社保，房租，交叉补刀可想而知，老王心里有多难受。

这时候老王50多岁了

有点心有余而力不足，人家让他搬，他也就不想再办厂了。老王后来把那些设备卖了。机械设备就像汽车一样，过手就亏，老王那些设备只能按购买价的四分之一或五分之一的价格卖出去，也就是说，老王那700多万的设备，只卖到150万，还了银行50万欠债，老王还有100万，这是老王15年办厂的所有收入。

有个厂里的副手笑了，厂长老王所得不过是我15年的工钱，还操心费力的，哈哈.……

隔壁老王没作声，但眨一眨眼，落泪了。

（完）

A站再次出现无法访问的情况。

2月2日上午约10时，网友们发现AcFun弹幕视频网（即A站）无法访问。A站官方微博在9时50分发布微博：“我想再活五百年！”并配以大哭的表情。

A站方面没有披露此次关闭的原因。

不少A站的网友和其他社区在这条微博下留言。猫扑说：“爱你，留下。”

有陪伴了A站10年的网友说：“我看了10年了，我的A站账号是第1万多名。”

对于此次A站何时恢复访问，A站方面暂未回复澎湃新闻记者的问询。

1月31日，有媒体报道称，A站的服务器由阿里云提供，并于1月31日晚到期，如果无法续费则将面临关闭服务区。这一说法暂未获得A站官方的置评。

不过，A站在2月1日仍可正常访问，其官方微博在2月1日凌晨发送了一个表情，A站的老粉们纷纷在下面“打卡”询问情况，不少网友看到A站挺过了1月31日，表示：“看到你还在就放心了。”“AC在爱一直在！”但A站却在2月2日“无法访问”了。

许多A站的粉丝们在A站官方微博下留言，希望A站推出会员服务，以帮助网站继续运营，“开会员吧，别用爱发电了！”主播陈一发儿说要冲10年A站的大会员。

有网友说：“猴爷们生前也是体面人，宁可倒闭都没收用户一分钱。上不去了。”

网友们希望通过付费会员的方式来让A站继续运营下去，背后凸显的是A站一直存在的资金紧张情况。

成立于2007年的A站是中国二次元以及各种小众文化爱好者的“聚集地”，其主要的投资方包括，奥飞娱乐（002292）的老板蔡东青、软银中国、优酷土豆和中文在线（300364）。

根据中文在线2016年11月宣布投资A站时的公告，A站2015年度的营业收入为363万元，净亏损1.13亿元，2016年1至9月，A站营业收入为71.37万元，净亏损达1.46亿元。

在视频网站进入版权之争时，虽然A站的目标内容是二次元，但仍需要付出不菲的版权费用以维系内容竞争优势。但A站上的内容丰富程度远远落后于曾经的竞争对手B站（哔哩哔哩弹幕网），在此次A站“无法访问”前，主页上推荐的不少动漫内容，均来自股东之一的优酷，自购版权作品稀少，一定程度上显示了A站的资金缺乏。

此外，A站还出现了无法发放工资的情况。2017年11月，一位已经从A站离职的人士告诉澎湃新闻记者，A站没有下发10月份的工资。该人士介绍，2017年9月份的工资也是在2017年11月初才发放的。

与此同时，和B站类似，A站创办以来几乎没有太多广告等商业化收入。A站曾在去年6月初与营销公司利欧数字集团举行广告推介会，宣布进行商业化战略。

去年6月，A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》，而被国家新闻出版广电总局通报并要求全面整改。7月份，根据北京文化行政执法总队的指导建议，A站表示将持续对网站进行严格审查，对内容进行严格整改。9月份，A站再次收到来自北京市文化市场执法总队12万元的罚单，并被责令该网站对视频节目内容进行整改。

原标题：A站无法访问：官微说“想再活五百年​​​”，被曝拖欠工资

　　新京报快讯(记者刘娜)昨晚一篇名为《作为猩便利第一批员工，我被裁了》的文章被发布在某职场社交平台，文章称猩便利近期大量裁员。随后，这一消息引起行业热议。对此，猩便利官方今日(2月1日)回应称，公司近期对内部人员、资源进行优化、重组。

　　上述文章指出，“2月1日是猩便利大规模离职的日子，除了北京等重要城市留下一些运维人员外，其他城市就地解散。”此外，这篇文章分析了猩便利出现的问题主要在于“战略部署和资金链断裂”。

　　实际上，早在1月9日，网上便传出猩便利在二三线城市补货不及时、在三四线城市撤回货柜等问题。当时，已经有行业内部人士揣测猩便利可能是出现“烧钱太快，资金链断裂”的问题。此后，也陆续有媒体报道猩便利将在近期大幅裁员，裁员人数约占员工总数60%，主要为二三四线城市BD专员。

　　对此，猩便利公关总监张萍今日回应新京报记者称，公司近期对内部人员、资源进行优化、重组，主要目的是为匹配“精细化运营”下一阶段的战略规划。行业特性和市场的发展决定了公司业务拓展、内部管理都需要快速应变与迭代。根据市场的变化和未来的发展预期，为达成“精细化运营”的目标，会将人、财、物进行最优化配置。

　　据了解，猩便利是无人货架领域的头部公司之一，于2017年6月成立，成立仅3个月后即宣布完成超1亿元天使轮融资。紧接着，猩便利在2017年11月再度获得由红杉资本中国基金领投的3.8亿A1轮融资。作为无人货架领域融资总金额最多、粮草最足的公司之一的猩便利突然被爆出大量裁员，引起行业震动。

　　实际上，虽然无人货架领域风口去年9月刚刚兴起，但在去年底已经踩下急刹车。从猩便利全资收购51零售，到果小美与番茄便利战略合并、领蛙并入便利蜂，再到成都无人货架项目GOGO小超停止营业，行业洗牌已经开始。

　　据友盒创始人陈惠鲁预测，到2018年底，无人货架领域的玩家将不超过三家，未来赛道内将仅剩头部的几家玩家在场。这一观点也与脉脉平台上自称“猩便利员工”的离职员工不谋而合。

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　　附：《作为猩便利第一批员工，我被裁了》原文

　　我是猩便利的第一批员工，也即将成为离职的倒数第二批员工。就在刚刚，我收到了消息：2月1日是猩便利大规模离职的日子(周五之前会有大批员工离职)，除了北京等重要城市留下一些运维人员外，其他城市就地解散。

　　一、试用期半年，裁员理由很奇葩

　　被裁员工没什么补偿，裁员理由也很奇葩，比如来公司前没有离职证明、内部考试不及格，或者没过半年试用期的。事实上，过半年试用期的又有几个呢?大部分走人就是了。据我所知，身边的兄弟们有的会去竞对，有的即将离开这个行业。想想当初的豪情壮志，真让人唏嘘不已。

　　从我去年入职到现在，那些随公司颠沛流离和奋斗的日子还记忆犹新。很辉煌绚烂，但是也真的没想到曾经的创业梦会以这样悲壮的形式戛然而止。

　　二、战略部署失误成致命伤，猩便利的未来可能是卖掉

　　猩便利之所以到现在的境地，最大的问题在于战略部署和资金链断裂。公司在战略部署上偏差太大：三四线城市，一拍脑门就开了。但是，白领需求多样，货品种类要丰富，不可能只放自己的货。即使有自己的工厂也跟不上需求，更不用说没有了。所以，开了之后，后期的供应链跟不上、资金也不充足，没开一个月就撤了或者关了。

　　再加上，无人货架是一个无比烧钱的行业，没有巨头进入、没有资本加持，一切都是空谈，资金链断裂简直是噩梦。我估计，年后，这个市场可能会淘汰80%的公司，留下的也就两三家。相对来说，每日优鲜和小e优势大一些。两个都是刚融资。每日优鲜融资了2亿美元，背后有腾讯，这个行业想活下来就得烧钱，京东、苏宁都蓄势待发。

　　现在，公司裁撤员工和货架是想缩回战线，但是我觉得这也不能挽回败势。大规模缩回战线后的猩便利未来仍然堪忧，补货和运维的不及时会失去非常多的客户，估计猩便利逃不过被卖掉的命运。

　　讲真，无人货架很难盈利，丢失率高、供应配送都是问题。很多同行业面临同样的问题却还在恶意竞争。比如收买同行，一般都是500左右一个点，1000块钱就是很高的，BD们都疯了，为了业绩不要提成。同行们，且行且保重吧。

　　三、我自己选择的路，跪着也要走完

　　有人问我，你后悔做无人货架吗?后悔来猩便利吗?我说：不后悔，我来猩便利就是为了来干事情的，只是没想到会是这样，一切来得太快太猝不及防。不过，也是正常，天下武功唯快不破，快速铺开战线是猩便利的一场豪赌，只是赌输了而已。我自己选择的路，跪着也要走完。

原标题：猩便利被曝大幅裁员 官方回应：人员优化 |寻找中国创客

　　在茅侃侃噩耗传遍刷屏互联网人的朋友圈之后的几个小时后，望京某大厦里的一家咖啡馆的店员高达(化名)向人聊起了他，“他每次来只要冰美式，加两包糖。”

　　这是茅侃侃每天的固定饮品，从未变过，有时候茅侃侃远远地摆摆手就知道他要什么，根本不用说话。

　　这是茅侃侃之前办公室外的一家咖啡馆，大约两个月前，万家电竞就搬离了这里，原来的办公地点已经入驻的新的公司。

　　高达对茅侃侃的离世感到“恍惚”，“他在我这喝了四个月的咖啡，忽然就走了。”

　　“我这人不太矫情”

　　在高达的记忆里，茅侃侃是个积极、爱笑的客人。

　　但实际上，茅侃侃生前曾饱受抑郁症的困扰。他在一次采访中提到，严重失眠时，甚至要靠安眠药才能入睡。但至少，在周围人的眼中，茅侃侃看不出丝毫异常。高达还以为茅侃侃会继续创业，万家电竞的员工在一次闲聊中向高达提起，茅侃侃曾打算重新创业。

　　“我不相信他会轻易放弃生命”，茅侃侃的一位朋友在朋友圈中写道，不久前和她一次的聊天中茅侃侃状态很好，还开解安慰他。

　　茅侃侃为人仗义，广交朋友。让高达记忆深刻的是茅侃侃身上的大片纹身，“胳膊上，腿上都是”，这在创业者中极为少见。

　　和他被并称为80后IT四少的李想说，“他是身边好友心中最仗义的那个，没有之一。”他们在2006年与戴志康、高然一起登上《中国企业家》杂志封面，作为80后创业代表一炮成名。

　　茅侃侃离世后，李想恳求媒体和公众不要对茅侃侃下任何带有主观偏见的评论，在他眼中，“仗义”是茅侃侃身上最显著的标签，“生活中，他永远是第一个站出来帮朋友抗事的人，没有目的，不求回报;创业中他背负了所有属于他以及完全不属于他的全部责任。”

　　茅侃侃曾在自己写的书中提到，他帮助过一位朋友解决融资问题。这位朋友创办了一个宠物相关的项目，虽然单店盈利都不错，但苦于流动资金的不足而陷入停滞，见了不下50家投资机构，却仍无法拿到融资。

　　碰巧茅侃侃有一位相熟的朋友在投行工作，茅侃侃组织了一场酒局，约了两方见面。不久后，这位朋友告诉茅侃侃，二轮融资签了。

　　高达记得，万家电竞发不出员工工资时，茅侃侃把自己的房产、车辆都抵押出去，甚至是个人电脑也被充当工资抵押给员工，“他自己组装的电脑，配置很高，听说都要4万多块。”

　　茅侃侃倒很少用仗义来形容自己，他会说，“我这人不太矫情。”在采访中他说，自己不适合做公司的内部管理，因为太过大方。《中国企业家》的一篇报道中提到， “只要给得起”，茅侃侃就会借钱给员工买房，员工电脑也主张配最好的。他在万家电竞的搭档担心他，把花在业务上的前都用在了员工上。

　　“我真的没想到这种事会发生在他身上，”茅侃侃的朋友米雪说。他们是一类人。很外向，从不说任何压力和困境。去年10月份，是茅侃侃最后一次联系米雪。向她咨询上市公司分离的一些问题。咨询后，嘻嘻哈哈说以后请米雪吃饭。

　　这次饭永远也约不上了。细想来，这是茅侃侃最难的时候。公司债务累积，茅侃侃卖房卖车，也没跟业内的朋友吐槽半句。

　　你要相信，那一定是你的错觉

　　万家电竞的办公地点在望京的诚盈中心，茅侃侃在这里租的办公室占地700多平，每天的租金要5000多块。为了上班方便，他租住在公司背后的小区里，距离公司步行只需要5分钟。

　　高达最后一次与茅侃侃发生交集是去年11月初，那时万家电竞已经濒于倒闭，茅侃侃正忙于把公司的办公资产变卖用以偿还拖欠员工的工资。

　　不过，万家电竞搬离诚盈中心的那天茅侃侃并没有出现。那天晚上，高达帮万家电竞的行政主管把公司剩余的资产搬至茅侃侃在写字楼后租住的房子内，两车的物资搬了足足有一个多小时。

　　现在回过头来看，万家电竞可以说是茅侃侃人生的转折。在此之前，他经历了多次创业，在游戏和电竞圈转圜两年后，茅侃侃在2015年选择和万家文化合资成立万家电竞。

　　而这个生意，则直接将他带入了一无所有。最初万家电竞立项成立3个游戏项目，实际研发出五款产品。但据财报显示，万家电竞从成立之日起，就一直处于亏损状态。2016年，万家电竞实现归属于少数股东的损益为-1073.72万元。到了2017上半年，公司负债合计约4812.7万元。

　　2017年的最后一天，他发了一条朋友圈说：2017失去了所有的所有。这些所有，不仅代表了创业路上的困境，也代表了资本圈的无法控制的风险。

　　赵薇收购万家文化的失败，导致万家电竞也成为了牺牲品。2017年8月，万家文化卖身祥源集团，但祥源集团却并不愿意接手万家电竞和背后的负债。此时万家电竞的实际债务已经高达6000多万元。也正是这时，茅侃侃抵押了自己的房子和车。但资不抵债，10月31日，因拖欠工资，万家电竞的员工集体去朝阳区劳动局进行劳动仲裁。

　　这时茅侃侃还在做努力。第一步是和上市公司理清关系。在这个月18号，万家电竞的法定代表人由孔德永(祥源文化此前的实际控制人)更改为茅侃侃。

　　而刚过了一周，就传来了茅侃侃自杀身亡的消息。没人能知道这一周内，茅侃侃发生了什么。

　　茅侃侃曾写过一本名为《在那西天取经的路上》的书，将创业比做西天取经。在书中他写道：“你真的不能指望这些金融机构为你雪中送炭，它们只干锦上添花的事。如果真的有一天突然出现了雪中送炭的投资机构，你要相信，那一定是你的错觉。”

　　那一代80后创业者

　　在一篇悼念茅侃侃的文章下，一名叫“愿光穿尘”的网友留言说，80后的我，他是第一个让我为“80后”这个名词、形容词喝彩的人。

　　多年以前，李想、高燃、戴志康、茅侃侃四个阳光男孩，以“80后创业者的代表人物”的身份站在聚光灯下，后来，媒体给了他们一个更响亮的称号——“京城IT四少”。

　　如果时间回到20年前，绝不会有人把他们的故事交织在一起。那时，一个是家住河北石家庄的高中生;一个在一年后考入清华大学;另一个是黑龙江大庆一个知识分子家庭的独子，两年后考入哈尔滨工程大学;最后一个，则是生于北京部队大院、只有初中文凭的大男孩。

　　那时的创业圈有这样一个传说：2006年5月23日晚，在北京东方银座旁的某川味餐馆，Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想，北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃聚到了一起。

　　原本看上去毫无交集的人生，在几年后伴随着中国互联网大潮的涌起交织在一起，共同成为一代人曾经的创业标杆。

　　相比上一代丁磊、陈天桥们在大学毕业工作数年、攒够第一桶金后才走上创业路，恰好在互联网大潮涌起时成年的80后创业者要冒险得多。

　　在“京城IT四少”中，最早接触互联网创业的，是李想。在每小时网费8块钱的1998年，刚上高三的李想就做了一个个人网站，两年后，他的泡泡网开始运营，并在短短几年内成为中文IT垂直网站的领跑者。

　　2000年，17岁的茅侃侃仅凭初中水平，接连考取微软和思科的计算机认证，以此为招牌在一家网站谋了个月薪3600元的职位。

　　大约在差不多的时间，在哈尔滨工程大学读大二的戴志康也创业了。他花了300块的月租在校外租了一间房子，一天15个小时泡在电脑前。没多长时间，一款名为“Discuz!”的软件诞生。挂在网上免费给人使用。

　　从清华毕业后的高燃，带着一份关于电商BP拿到了100万元融资，高燃拿着这笔钱，做了半年彩信业务，随后尝试做博客，注册了Mysee域名。

　　命运的交织，由此已经开始显现。

　　2004年，一首《老鼠爱大米》开始在大街小巷流行。此时，21岁的茅侃侃在辗转多个互联网公司后，开始创业成立MaJoy，将网络游戏搬到线下，用实景、由玩家实际扮演的项目。MaJoy在技术上远远领先于市场上已有的真人CS。

　　今天看上去，他们的第一次创业并不那么顺利，甚至有的略显幼稚，但是当2002年互联网泡沫开始褪去后，整个国内互联网迎来新的春天。

　　一年之后，李想创建汽车之家，凭借中立客观的内容以及在数据库、实拍图片等方面的创新，不到一年时间，挤进国内汽车网站访问量前五名。今天，汽车之家成长为全球访问量最大的汽车网站。

　　这一年，高燃和大学同学邓迪一起创办了P2P(点对点)流媒体平台Mysee，借着直播当年国民党主席连战第一次访问大陆等新闻，一时风光无限。此后人们把MySee成立的2005年被称为互联网视频元年，当时优酷刚刚成立，百度刚刚登陆纳斯达克，成就了中国互联网市值最大的名头。

　　戴志康也是在这一年完成了事业上的大转变。其设计的网络社区软件“Discuz!”是当时国内最流行的网络社区软件。

　　2006年5月14日，茅侃侃和另外两个“80后”创业者李想、高燃一起，作为罗振宇担任制片人的《对话》节目的嘉宾，登上央视的屏幕。

　　这就有了2006年那场聚会，四名“80后创业者的代表人物”聚在了北京东方银座旁的一家川菜馆。

　　然而人生不是平行线，在这次交集之后，4个人的命运也在向不同的方向延展。

　　创业5年以后，2009年茅侃侃也达到创业巅峰状态。MaJoy每年能带来收入达到15亿人民币。

　　MySee的高燃因为不着急变现，最终被董事会免掉公司CEO职务，转型作了投资人。MySee则在2008年倒闭，这家曾经开创国内视频直播的功臣，最后晚景凄凉。从今天看，当时的付费环境还未形成，过早收费只能牺牲用户。

　　李想带着汽车之家一路直行，2013年12月在纽交所敲钟，身价一跃达到1.52亿美元。

　　戴志康的互联网社区“Discuz!”社区论坛软件不断获得投资者青睐。最终，腾讯在2010年8月23日收购了康盛创想，金额将超过6000万美元(约4.68亿元)。戴志康也实现创业变现。

　　在互联网创投已经开始走红2010年，美团成立。此后几年间，O2O成为一波引领互联网的热潮。

　　尽管风口已现，但是当年的“京城IT四少”却开始回归平淡。

　　2015年，高燃与两位合伙人成立风云资本。一年里所投公司的数量经超过40个。除了投资之外，也会孵化创业项目。他觉得自己初心没变，想当一名历史学家或者文学家，或者懂历史的文学家。

　　戴志康卖掉Discuz!之后，他躺在家里三个月没出门。“感觉突然失去动力了，对什么都提不起兴趣。”除了迷茫，他甚至还有些轻度抑郁。

　　在创业十年之际，茅侃侃也迎来了对自己人生的一个反思。2014年6月20日，面对《博客天下》记者，已过而立之年的茅侃侃道出了自己的内心想法：“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人。”

　　但即使这样，茅侃侃的内心似乎还不甘于这段自我评价。2013年，茅侃侃出任GTV(游戏竞技频道)的副总裁，负责视频等业务。2015年，茅侃侃与万家文化成立合资公司万家电竞，并出任CEO。

　　不幸的是，万家文化历经的波折却终归让他难以翻身。

　　在李想看来，这正是“80后”的一代人所具有的互联网精神：完全不顾忌那些别人认为是必须去做的传统，破除墨守成规，只做最正确的事。

　　时至今日，互联网从每一个毛孔里改造着当代生活，有翻天覆地的改变，也有洪水猛兽的裹挟。但无论如何，已经不是他们少年时候的样子了。

　　正值壮年的80后们，正在努力掀起浪潮，也在努力追赶浪潮。即便往昔时代的叛逆领袖已成往事，但那些闪亮的眼睛永远记在一代人的心里。

原标题：没有告别的茅侃侃，和正值壮年的80后创业者

财富人生节目中茅23岁侃侃谈榜样视频

财富人生节目中茅23岁侃侃谈榜样视频截图

2007年，23岁的茅侃侃在《财富人生》节目中被问起自己的榜样，他表示是谷歌的两位创始人、乔布斯以及比尔·盖茨。他称，必须要有绝对的技术实力，而且还要懂得商业。

原标题：茅侃侃23岁谈榜样：要有绝对技术实力

茅侃侃资料图

法制晚报·看法新闻 今日上午，有媒体曝出80后创业代表人物茅侃侃自杀身亡。法制晚报·看法新闻记者经核实，茅侃侃自杀一事属实。

据跟茅侃侃公司有交集的人士称，茅侃侃的公司近期遇到很大的经营困难。法制晚报·看法新闻记者采访了一位茅侃侃曾经的合伙人，据其介绍，茅侃侃有时会为了开发“找灵感”而短期失联，对于其自杀身亡，“遗憾，他还是太年轻了”。

在多家公司担任法人、董事 其中一家公司员工证实自杀

茅侃侃出生于1983年，被称为80后创业代表人物，曾被媒体和大众狂热追捧。2004年底，茅侃侃开始运营MaJoy，他把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。此后，茅侃侃又先后做了移动医疗领域的APP以及提供实时路况信息APP“哪儿堵”；2013年，茅侃侃加入GTV，踏入电竞圈；2015年，茅侃侃与万家文化成立合资公司万家电竞，并出任CEO。

法制晚报·看法新闻记者查询发现，茅侃侃目前仍是北京万好万家电子竞技传媒有限公司和海南万好万家电子竞技传媒有限公司的法人，同时也是多家公司的股东、董事。

今天上午，法制晚报·看法新闻记者致电其担任法人的北京万好万家电子竞技传媒有限公司和海南万好万家电子竞技传媒有限公司，电话均无人接听。

而在茅侃侃为董事的北京鸣鹤鸣和文化传媒有限公司中，公司工作人员向记者证实了茅侃侃的死讯。“在北京家中自杀，昨天的事情。”工作人员称，家人发现茅侃侃的时候，其已经去世，没有遗书。

对于茅侃侃自杀的原因，该人士称不知情。但记者从一名曾经和茅侃侃公司有关交集的相关人士处获悉，茅侃侃的公司经营困难，“前段时间和他们公司的员工聊天时，曾听对方说他们公司目前处于很困难的阶段。”但这究竟是不是导致茅侃侃自杀的原因，目前还没有答案。

茅侃侃担任董事的一家公司，并没有员工上班，门口贴满小广告 摄/法制晚报·看法新闻记者 李阳煜

1月25日上午，记者来到位于朝阳区建国路北岸1292三间房创意生活园区的北京鸣鹤鸣和文化传媒有限公司，多次敲门无人应答。其邻居称，该栋楼内有公司也有住户，邻里之间很少交往，偶尔见到有人出入该公司所在处，但从未交流过。记者注意到，该楼层内大多数房间较小，部分用作单身公寓用户租住。

负责片区送货的某快递公司快递员称，每次给这家公司送快递都是一个女生接电话，“让把快递送到快递站，有人自己去取”。园区物业查询得知，公司所在房间面积有25平米，对于该公司是否租用此地办公，物业称没有去房间看过。

曾经的合作者：太遗憾，还是太年轻

10年前，Majoy的茅侃侃、泡泡网的李想、康盛创想的戴志康、Mysee的高燃，4个出生在80年代，20岁出头便有公司，成了当时80后年轻人的创业偶像。

这时候的茅侃侃应该正值青春年少，踌躇满志。

许昌（化名）是茅侃侃曾经的合作伙伴，2007年的一个晚上，他在一档电视节目中看到和李想坐在一起侃侃而谈的茅侃侃，“当时电视节目把他定性为怪才，奇才。”看着年纪不大，但一脸沉着的茅侃侃，许昌想，是不是可以和他一起合作开个公司呢？

第二天，许昌就开始托人找茅侃侃的联系方式，辗转找了很多人，终于联系到了茅侃侃。

第一次见茅侃侃，许昌觉得和电视上不太一样，“怎么说呢，电视中，他还是比较善谈的，但是私下里其实并不太喜欢说话。”许昌说自己当时想开发一款关于大学生就业指导的软件，就和茅侃侃聊了自己的想法。并说自己想和茅侃侃一起开公司来做这个事情，没想到茅侃侃很爽快的就同意了，“他当时就说，好啊。”

这让许昌多少有些意外，要知道当时的茅侃侃在互联网界还是挺有名的，接下来的一切就顺理成章了，许昌注册了公司，自己和茅侃侃都是股东，记者注意到，茅侃侃在这家公司的职位是总经理，占45%的股权，“他当时没有钱，注册公司都是我出的钱。”许昌告诉法制晚报·看法新闻记者说，之所以给茅侃侃股份，就是觉得有点儿股份，能让他踏实在公司呆着做事。

但之后的一切让许昌有些始料未及，按照许昌的说法，他主外，茅侃侃主内，“我当时都联系好了不少单位，就等软件开发出来就可以合作了，但东西迟迟出不了，我也着急。”许昌说，茅侃侃和他的合作最后只持续了一年多，“最后软件一直没开发出来，项目就不了了之了。”

在许昌的印象当中，茅侃侃是个比较随意的人，这不仅表现在穿着上，性格上、工作上亦是如此，“有时候，他要找灵感，就会一连十几天，二十天不出现，也联系不上。”第一次遇到这样的情况，许昌还紧张了很长时间，但后来，渐渐也就习惯了，许昌将这总结为性格所致。

许昌告诉法制晚报·看法新闻记者，茅侃侃没有上过大学，是自学成才，这一度让许昌特别佩服，所以在当时开公司的时候，许昌也很少过问软件开发的进度，“我也不懂，偶尔问一次，他就说正在弄。”

那时候的许昌是相信茅侃侃的，因为他相信茅侃侃“怪才”、“奇才”的称谓，“他确实还是比较有才的，但是太年轻了。”

2009年，软件一直没有开发出来，许昌觉得两人无法继续合作下去了，“忘了当时什么情况，反正就是不联系了。”

这些年来，许昌没有再关注过茅侃侃，只是偶尔看到他的消息。

得知茅侃侃自杀的消息，许昌特别震惊，对此他觉得很遗憾，“还是太年轻了。”

原标题：80后创业明星茅侃侃昨日在家中自杀 前合作伙伴：太遗憾，太年轻